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Talent Communication - Onboarding Coaching - Persönliche Begleitung der neuen Mitarbeiter in den ersten Monaten

Onboarding & Sparring

Begleitung im Alltag. Damit aus einem Start echte Stabilität entsteht.

Die ersten Monate entscheiden.
Im täglichen Arbeiten zeigt sich, ob es wirklich passt.

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Unser Ansatz

Wir begleiten Mitarbeitende und Führungskräfte in den ersten Monaten – nah an der Praxis und an den Situationen, die im Alltag entstehen.

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Nicht als Ersatz für Führung, sondern als gezielte Ergänzung.

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Auch bei sehr guter Auswahl zeigt sich die eigentliche Passung oft erst im Alltag. Genau deshalb begleiten wir die ersten Monate. Dabei geht es nicht nur um Aufgaben und Prozesse.


Sondern auch um persönliche Entwicklung in der Rolle, Klarheit im Denken und Sicherheit im Handeln.

Unsere 1:1-Modelle

3 Monate – kompakter Einstieg (ca. 4–6 Termine)
• Fokus auf Orientierung und sicheren Start

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4 Monate – strukturierte Begleitung (ca. 6–8 Termine)
• Begleitung durch die entscheidende Phase im Alltag

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6 Monate – intensive Begleitung (ca. 8–10 Termine)
• nachhaltige Integration und Entwicklung

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Begleitung im Feld

Auf Wunsch begleiten wir Mitarbeitende auch direkt im Außendienst – in enger Abstimmung mit der Führungskraft. Als Sparringspartner im Alltag, mit Blick auf konkrete Situationen und deren Umsetzung.

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Nicht zur Bewertung, sondern zur gemeinsamen Reflexion und Weiterentwicklung im direkten Arbeiten.

So entsteht Raum für Reflexion direkt im Tun und für zusätzliche Perspektiven auf das, was im Alltag passiert.

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Für mehr Klarheit, Sicherheit und Entwicklung in der praktischen Umsetzung und eine spürbare Entlastung der Führungskraft im Tagesgeschäft.

Sparring für neue oder junge Führungskräfte

Wir begleiten Führungskräfte in ihrer Rolle – nah am Alltag und an den konkreten Situationen, die Führung wirklich ausmachen.

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Je nach Bedarf im 1:1 oder in kleinen Gruppen.

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Neben den operativen Themen geht es auch um die eigene Haltung und die persönliche Entwicklung in der Führungsrolle:


Wie treffe ich Entscheidungen?
Wie gehe ich mit Unsicherheit um?
Wie positioniere ich mich im Team?

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Inhalte

• Sicherheit in der Führungsrolle entwickeln
• Entscheidungen treffen
• Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen
• Dynamiken im Team einordnen
• Austausch zu realen Führungssituationen
• Reflexion von Herausforderungen im Alltag
• Entwicklung konkreter Lösungsansätze

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Format

• 1:1 Sparring oder Gruppensparring (3–6 Personen)
• geschützter Rahmen für offenen Austausch
• Begleitung über einen definierten Zeitraum

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Wir vermitteln nicht nur. Wir bleiben auf Wunsch dran.

​So entsteht aus einer guten Entscheidung eine stabile Zusammenarbeit.

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Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, lassen Sie uns sprechen.

Talent Academy 
Für Unternehmen 
 

Ihr individuelles Angebot

Wir unterstützen Sie bei der Besetzung von Schlüsselpositionen im Pharmaumfeld – und auf Wunsch auch darüber hinaus.

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Wir kommen nicht aus der Theorie.
Wir kommen aus der Pharmaindustrie.

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Wir kennen die Rollen – weil wir selbst darin gearbeitet haben.
Und wir kennen die Realität im Pharma-Alltag.

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Wir vermitteln nicht nur.
Wir bleiben auf Wunsch dran.

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So entsteht aus einer guten Entscheidung eine stabile Zusammenarbeit.

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Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir Sie konkret unterstützen können, lassen Sie uns sprechen.

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kontakt@talentcommunication.de

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